华尔街有金言：“对于地产投资，关键的要素是位置、位置、位置；而对风险投资而言，关键是人、人、人”。按照角色分工，资产管理者是受托人，投资管理是我们的主业和工作，我们对投资标的考核的一个重要指标就是看其公司团队的品质和其形成的公司治理体系是否能够公平对待股东。如果我们换位成基金的投资人或者资产的委托人时，他们的关切点是什么呢？

很多人认为，优秀的业绩是最重要的指标，这个答案似乎没有争议。如果我们追加两个问题，即这个业绩是如何产生的？以及是否具有持续性？对于投资人来说答案就可能完全不同。

其实，衡量资产管理企业最重要的指标是品格。优秀的管理公司或者基金经理必须是德才兼备。试想，如果让一个缺德却有才的人，或品格不健全的资产管理公司来帮助你打理资产，你对其业绩的预期会消除你对资产风险的顾虑吗？因此，投资业绩是打造一个优秀品格的特质之一，更多的特质还包括投资文化和基金经理的价值观，持续的学习和纠错能力，以及是否具备信托意识，即他们是否真正用心托起投资者的信任。

记得1995年刚入行时，我抱从书本上读来的知识与某投资机构的面试官谈投资，但对方只关心我是否懂禅道。后来见不少业内的前辈们总是提起，做交易要以禅修心。他们更多地将修心理解成金融心理学上的交易情绪控制而非投资管理的心念。

随着实践的深入和持续的学习，我渐渐理解投资路上的修心，不仅仅是一个控制基金经理的心理问题，更重要的是一个做人的价值观问题。我曾经写过电视剧《人民的名义》的观后感，我把剧中的两个人物，一个是李达康，另一个是祁同伟，假设让他们两个来做基金经理会出现什么结局？

李达康有大局观，虽然有时候也会冒出因政绩需要在自己的工作上犯些小错误，但在大是大非的关键时候，其个人的政治利益会让步群众利益，使得自己的政绩也是建立在群众的利益之上；而祁同伟呢，恐怕就不完全只是存在老鼠仓问题了，其所有的出发点都是朝着以“我”为中心的个人主义来思考问题。

虽然他们都是通过一步一步努力成长上来的，但是成长的路径却完全不同，一个是用心且脚踏实地的实干家，追求绝对价值，让老百姓分享到改革的成果；另一位则是用尽心机，无论在生活还是在工作上，处处以投机为营生的博弈，甚至为个人和团体的利益不惜赌上自己的性命。正所谓德不正，则道歪。从长期看，谁能够走得更远，大家自会有答案。

优秀的人通常是德才兼备，投资经理也不例外，毕竟投资管的是钱财，如果让价值观或品格有严重缺陷的人（例如祁同伟）来掌管资产，不知会给投资人带来什么结果。约翰•邓普顿在其《邓普顿爵士的金砖》中讲到：投资，也包括对人生的投资。他说“如果你选择了真正的精神原则，你将有更多的客户。如果你不按照精神法则来经营你的生意，那么它就不会持久，你在这个世界上也不会做什么好事。”

著名的先锋基金创立人、投资大师约翰•博格尔在其总结先锋基金发展历程的专著中说“（先锋基金）公司的崛起还有着更深层次的原因，这就是全部商业决策背后的公司‘品格’：伦理观和道德观，以及自始至终所倡导的投资准则。这是一家有追求的公司，‘追求’的目标并不单单是业绩，更非不惜代价谋求发展，而是‘品格’。至于追求什么样的品格，假如用一个字眼来概况，那就是‘职责’，我们受几百万投资人之托，对资产管理尽职尽责，基金的股东利益至高无上，坚持长期投资的准则和策略，不搞投机钻营和市场机会主义，确保股东从金融市场得到公平的收益”。

可见，修心的核心是品格打造。鉴于资产管理行业的核心资产是团队和由其建立的投研体系及投资观念，公司的文化对于公司的品格塑造，以及员工的品格影响和养成就非常重要，正所谓先做人，后做事。优秀的品格养成加上专业能力的提升才能托得起投资人的信任。

景裕在设立期初就把公司的品格内容融入了公司的愿景和使命中，即公司的使命是基于价值投资实现投资人的资产增长和员工的成长。这里既提出了投资的思想，也提出了具体的要求和目标。

投资人的资产增长不能采取投机的方式，要具有可持续性和预期性，这要求公司聚焦自己的能力圈范围，要有耐心，不断地通过学习和践行价值投资来夯实自己的能力，提升基金资产的盈利水平。

对于员工，我们要求其具有致远的心态，通过景裕的平台来锤炼自己的投资体系，要有自己的职业规划，明确什么阶段应该学习什么，做什么，不做什么，同时公司给予较为系统的指导。

在景裕，我们不鼓励个人英雄主义，我们鼓励团队合作，鼓励积极利用团队的研究成果，鼓励团队能力和知识在投资研究中的相互验证，我们鼓励员工在投研或者日常工作的决策中要换位思考，鼓励总结和反思，通过定期和不定期的公司文化和品格要求的宣讲，通过工作中的事例和投资案例等各种方式分析来建立员工的责任意识。我们相信，所有这些措施都将在景裕未来的发展和员工未来的职业生涯中产生积极的影响和作用。

感谢景裕的股东以及投资人在过去的五年中给予我们的信任，你们的宽容和耐心，让我们能够系统地塑造景裕的品格价值。感谢景裕的员工伴随着公司的成长而贡献智慧，为塑造和实现景裕的愿景添砖加瓦，也感谢与我们合作的战略合作方及渠道的支持和鼓励。我们希望用我们的真心和行动来赢得信任。